品牌真我計劃 #4 | 不談錢的個人品牌:打造 5 種金錢外的高價值槓桿 – 二代學創辦人 安宏 Anton

什麼是品牌真我計畫?

活動簡介

為什麼會有這次的直播分享?

提到「個人品牌」,多數人的起點會是:

  • 自身有產品或服務,透過建立個人品牌,提升銷量。
  • 建立個人品牌,讓更多人認識自己,賺到額外收入。

我們會發現,個人品牌在多數人的理解中,都是與「金錢」直接綁定。

很少人會去談論「金錢外的個人品牌」,因為那不符合多數人的利益,是吃力不討好的工作。

當主流觀點認為:「個人品牌就是要賺錢,一定要先想清楚要怎麼賺錢,不然就是白做。」

也就影響了市場的認知,人們會趨向去思考:

「如果不是為了賺錢,那經營個人品牌的意義是什麼?」
「沒有商業模式、沒有變現計畫,算是有在『經營』品牌嗎?」
「真的要等到想清楚商業模式、有完整規劃,才能開始嗎?」

但,個人品牌真的只是用來賺錢的工具嗎?除了金錢外,會有其他價值嗎?

這個問題,我們能夠從那些經營初衷是「想填補資訊稀缺」的人身上,找到一些線索。

這場分享,我們想談的是

以賺錢為出發點的個人品牌,最常會煩惱的問題是:

  • 沒有明確的變現計畫,直接開始寫、開始分享,到底有沒有意義?
  • 寫了東西沒人看,是不是代表自己走錯路了?該如何提升成效?
  • 如果最後真的沒賺到錢,這幾年是不是就白做了?

這次,邀請到鄭安宏 Anton,緯凱工業第二代接班人,二代學創辦人。

他從 2018 年開始經營個人品牌,初衷很單純:

  • 大學畢業,決定回家接班一家做塑膠模具與射出的傳產工廠;
  • 接班前上網搜尋二代接班相關的資源,卻發現什麼都沒有;
  • 但他覺得這很重要,於是決定「既然沒人寫,那就我來吧」;
  • 開始在臉書跟部落格,真實記錄下自己的接班過程。

這樣的記錄習慣,在他後來的接班路上,發揮了從沒預料到的槓桿。

  • 文章被商業周刊邀稿刊登,接受了年代電視與多個 Podcast 專訪。
  • 出版社看見他的內容,主動寄書給他,因此認識許多前輩與老師。
  • 創立「二代學」,聚集超過 2,500 位台灣中小企業二代,串聯人脈。
  • 舉辦 30 多場線上分享、400 人的實體春酒,建立了領域話語權。

現在,他想談談:
在個人品牌已成為賺錢工具的時代,純粹的分享動機,能不能先於商業模式?

與你上過的各種個人品牌、自媒體課程講的「正確概念」或「理想狀態」不同。

我們想剖析更多真實經歷過才能看得見的細節與過程:

「為什麼先開始分享,多數時候比先想清楚商業模式更正確?」
「一個長久經營的個人品牌,會自然出現哪些『槓桿』?」
「金錢,在個人品牌的世界中,真正的意義是什麼?」

這場分享不會給你一套變現公式,但希望能讓你看見,除了賺錢,個人品牌還能帶來什麼。

第一節

如何使用精準內容,建立身分槓桿?

很多人以為,個人品牌要先讓所有人都認識自己,才算成功。

但安宏會分享,真正有效的身分槓桿,是讓對的人,在遇到問題時想到你。

這一節,主要會談:

  • 如何透過寫作,讓人建立對自己特定身分的聯想?
  • 「被看見」跟「被記住」差在哪裡?分別該怎麼做?
  • 如果不是一開始就很厲害,要怎麼讓自己被辨識出來?
第二節

如何利用日常生活,建立內容槓桿?

很多人以為,自己不是專家、不是厲害人物,就沒有內容可以寫。

安宏會分享,怎麼把工作、生活、閱讀中的一段對話、一個問題、一次失敗,變成能重複使用的知識資產。

這一節,主要會談:

  • 從經驗分享出發,內容還需要加入什麼,才會更有價值?
  • 社群短文跟電子報長文,各自要負責的任務是什麼?
  • 一篇內容,怎麼延伸成簡報、演講或 Podcast?
第三節

如何透過公開分享,建立人脈槓桿?

很多人以為,人脈是要主動出去認識人。

安宏會分享,怎麼透過公開分享自己的問題、實踐與觀點,讓對的人主動找上門。

這一節,主要會談:

  • 學習心得怎麼寫,才會被老師轉發,而不是石沉大海?
  • 標記權威人物,跟持續產出內容,各自帶來什麼價值?如何綜效?
  • 如何將爆款內容的一次性曝光,轉變為長期的關係?
第四節

如何提升機會出現頻率,發揮資源槓桿?

很多人以為,機會少是因為能力不夠,但其實是沒有人知道你正在做什麼。

安宏會解析,如何正確讓人認識自己、搭配持續分享,讓資源主動找上你。

這一節,主要會談:

  • 資源除了收入,還包括哪些形式?
  • 為什麼被看見,不等於被信任、被正確理解?該如何改善?
  • 如何透過短文測試議題,再透過長文建立信任?
第五節

如何放大個人經驗,做到圈層槓桿?

很多人以為,個人品牌做到最後,就是自己變得有名。

安宏會分享,以二代學為例,一個人的經驗怎麼變成一群人共同的語言,甚至變成一個彼此互助的圈層,讓個人品牌發揮比「個體」更大的價值。

這一節,主要會談:

  • 一個人的經驗,怎麼變成社群的共同語言?
  • 從追蹤者、讀者,到形成互助關係,中間需要做些什麼?
  • 個人影響力,怎麼轉化成一個以「信任」為核心的生態系?

對談環節|和安宏一起聊聊個人品牌的槓桿

最後的 QA 對談,我們能一起聊:

  • 如果暫時看不到任何槓桿效果,該怎麼判斷要不要繼續?
  • 二代接班這個身分,對他經營個人品牌是加分還是阻力?
  • 五種槓桿裡面,哪一種最難?大多數人會卡在哪裡?
  • 什麼時候該把個人品牌轉為商業模式?什麼時候不該?

當然,也包含任何你現在經營個人品牌時卡住的具體問題。

安宏

主講者|二代學創辦人 鄭安宏 Anton

左手拿著射出模具,右手敲著鍵盤的男人。

鄭安宏 Anton 是緯凱工業第二代接班人,從塑膠模具與射出現場做起,目前負責公司營運、業務行銷與數位轉型。

2018 年決定回家接班時,他上網找不到任何二代接班的資源,索性自己動手寫。

長期透過寫作分享傳產接班、企業經營與學習實踐。文章曾受邀刊登《商業周刊》,並接受年代電視及多個 Podcast 專訪。

2025 年創立「二代學」,聚集超過 2,500 位中小企業接班人,累積舉辦 30 多場線上分享及 400 人實體春酒,成為不折不扣的「二代頭目」。

他相信,個人品牌不只是變現工具,能讓經驗被看見、信任被累積,進而連結原本觸碰不到的人與資源,才是個人品牌的真諦。

Facebook:https://www.facebook.com/zheng.a.hong
Threads:https://www.threads.com/@anton_0503

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活動資訊

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適用對象

  • 明明有專業和經驗,卻一直沒有機會被看見的人
  • 明明做出不少成果,卻不知道怎麼讓別人記住的人
  • 持續分享內容,卻很少有人主動找上門的人
  • 想爭取合作和曝光,卻不知道該從哪裡開始的人
  • 想打造高互動社群,卻不知道如何凝聚一群人的人

常見問題

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基本上不提供簡報,但會提供錄影回放,可重複觀看。
若該場講者願意提供簡報,則會於活動當日進行說明。

這次直播會使用 Google Meet,報名後完成簽到,即可看到會議室連結。
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